水泥管生产质量控制文件
    对生产过程中影响产品质量和环境质量的各个环节进行控制，使水泥管企业生产和服务提供在受控条件下进行，确保生产质量和向顾客提供优质服务，最大限度地满足顾客的要求，并持续改进。
2、适用范围
    本程序适用于本公司所有钢筋水泥排污管、顶进施工法用钢筋水泥排水管的生产和服务提供过程的控制。包括产品的成型、过程的确认、标识和可追溯性、产品的防护、产品的放行、交付和交付后
的活动及对顾客财产的控制。
3、职责
3.1水泥管生产部是本程序的主管部门，负责生产和服务提供过程的质量控制、协助办公室对环境、安全文明生产监督管理，负责生产工艺规程、标准及文件的监督执行。
3.2生产部指导生产车间进行生产过程控制，负责过程的确认，负责标识和可追溯性、顾客财产、产品防护及产品交付及交付后的工作。
3.3办公室负责生产过程的安全文明生产和环境的控制与监督，负责人员的培训管理及有效性评价。
3.4水泥管生产技术部负责组织相关部门编制相应的]|：艺规程、作业指导书，负责产品验收和产品的检验状态栎识的监督管理。
3.5车间负责生产过程中质量、环境、安全的控制、实施，产品的检验状态标识，并做好记录。
4、程序
4.1.1根据产品实现过程策划的输出和产品要求评审的输出等获得必要的生产服务信息，分别执行相应的产品实现过程策划的结果。
4.1.2对关键过程和特殊过程应编制作业指导书，其它情况下如必要时也应编制作业指导书。
4.1.3水泥管生产部根据获得生产信息，考虑库存情况，结合车间的生产能力，F达“生产计划任务数”。生产根据计划完成情况，及时地调节生产计划进度，并督促生产车间及时完成。

4.1.4使用合适的生产设备，生产部负责设备（包括计量器具）的管理，并安排其适宜的工作环境，设备的控制严格按《资源管理程序》执行，对设备进行维护保养。
4.1.5生产技术部对相应的工艺规程及作业指导书的执行情况进行监督管理，有首检要求的，需经检验员签字认可，方可批量生产。
4.1.6在水泥管生产过程中出现偏离控制要求，车间负责人应及时采取解决办法，必要时寻求生产部等部门的协助。
4.1.7水泥管质检部根据《监视和测量控制程序》的要求进行过程检验，当发现严重不合格和成批不合格时，应按《不符合、纠正和预防措施控制程序》的要求采取纠正措施。
4.1.8历有生产员工在正式工作前，都要经过上岗前培训，并且要通过之后持续的培训，来强化和加深其工作技能，详见《教育、培训管理程序>。
4.2生产和服务提供过程的确认
4.2.1需确认的过程包括：
    a．生产和服务提供过程的输出不能由后续的监视或测量加以验证时；